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公司新聞
2022-10-16
青春獻禮二十大，強國有我物流人
2022年10月16日，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )將在北京召開(kāi)。七十三年春華秋實(shí)，七十三載篳路藍縷。時(shí)間的年輪上，刻寫(xiě)下的不僅是國家發(fā)展社會(huì )進(jìn)步的宏偉大事，也記錄著(zhù)普通民眾瑣碎工作中的溫暖質(zhì)樸。為喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)，廣大物流人滿(mǎn)懷期盼、充滿(mǎn)信心，正以十足的干勁投身于各自崗位，用責任與擔當譜寫(xiě)著(zhù)“奮進(jìn)新征程”的精彩篇章。
這其中，德馬的項目工程師們也不甘落后。他們急客戶(hù)所急，即使是節假日還依然堅持在現場(chǎng)揮灑汗水，精準做好防疫、施工兩不誤，用默默奉獻換來(lái)節假日系統的正常運行，用保質(zhì)保量詮釋“全心全意為客戶(hù)服務(wù)”的青春使命。在疫情影響下，我們無(wú)法近距離與他們面對面進(jìn)行訪(fǎng)談，但我們可以透過(guò)照片，一起走進(jìn)德馬科技的項目現場(chǎng)，直擊駐場(chǎng)一線(xiàn)工程師們的真實(shí)日常。
其實(shí)，項目現場(chǎng)根本沒(méi)有想象中像模像樣的正規辦公室，只有零星桌椅拼湊起來(lái)的簡(jiǎn)陋辦公臺在整齊劃一的自動(dòng)化物流系統前。而項目工程師們身著(zhù)德馬工服，頭戴鮮紅色安全帽，認真工作的嚴謹模樣令人動(dòng)容。
磨刀不誤砍柴工，全心全意為客戶(hù)
德馬項目工程師的主要職責是整個(gè)項目全生命周期的跟蹤、安裝調試進(jìn)度的管控和安全應急管理，根據項目具體范圍制定項目計劃，按照方案圖紙和技術(shù)協(xié)議推進(jìn)項目驗收，識別并控制項目關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)，協(xié)調資源處理項目過(guò)程中的各類(lèi)異常問(wèn)題。他們每日都要組織施工晨會(huì )，分發(fā)勞保用品，并對施工人員進(jìn)行三級安全教育，監督其登高、動(dòng)火、用電等特殊作業(yè)過(guò)程的安全。
項目現場(chǎng)管理細節決定成敗，因此他們始終秉持“磨刀不誤砍柴工”的理念。為確保工期和質(zhì)量，在開(kāi)工及機械安裝階段，他們會(huì )根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定安裝計劃，調整設備出貨順序，合理分組安排經(jīng)驗豐富的安裝人員進(jìn)行圖紙細化、勘查復核、點(diǎn)貨分貨、附件整理等工作。當項目推進(jìn)受阻或資源沖突不能滿(mǎn)足計劃時(shí)，他們會(huì )及時(shí)向上級請求協(xié)助，組織其他相關(guān)資源進(jìn)入現場(chǎng)，并實(shí)施安裝雙班制。在電氣施工、調試上線(xiàn)階段，他們重點(diǎn)關(guān)注電氣制作質(zhì)量，避免材料浪費、野蠻施工、設備損壞導致運行異響等隱患發(fā)生。
把力所能及的工作做到最好，就是對客戶(hù)、對項目、對公司最大的負責！計劃趕不上變化已是常態(tài)，安裝調試總會(huì )因風(fēng)險偏差需要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整。他們主動(dòng)與客戶(hù)對接現場(chǎng)進(jìn)度、嚴格把控細節并推進(jìn)關(guān)鍵節點(diǎn)、及時(shí)跟進(jìn)解決突發(fā)問(wèn)題、靈活協(xié)調推動(dòng)項目進(jìn)程。同時(shí)，他們也非常重視客戶(hù)關(guān)系的維護。
不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香
項目現場(chǎng)困難重重，常常會(huì )發(fā)生很多意想不到的問(wèn)題，如在安裝、調試、上線(xiàn)的過(guò)程中異常問(wèn)題繁多且整改周期長(cháng)，導致實(shí)際出貨效率無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求；項目時(shí)間緊迫，人力資源不夠用；推進(jìn)項目驗收常常吃閉門(mén)羹等。如何巧妙搞定這些疑難雜癥，德馬的項目團隊早已形成了一套系統的解決方案。項目遇到阻礙，他們絕不會(huì )坐以待斃，而是充分利用現場(chǎng)條件合理處理難題，必要時(shí)協(xié)調公司內部資源，以快速關(guān)閉項異常，有效響應客戶(hù)需求，執行力可謂是MAX！
每當與客戶(hù)/同事溝通不暢時(shí)，善于調整心態(tài)，轉換切入問(wèn)題的角度，求同存異相當重要。畢竟己所不欲勿施于人，每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)不同，看問(wèn)題的角度也不同，不要輕易蓋棺定論。在面對壓力和不良情緒時(shí)，他們多會(huì )自查自糾，理性反思，與上級領(lǐng)導交流泄壓，培養自己的耐心與信心?！叭〉秒A段性勝利的那一刻，成就感早已將焦慮感徹底覆蓋?！?/p>
“項目管理的日常工作培養了我們系統思考和分析問(wèn)題的能力，對整個(gè)項目進(jìn)行合理安排和周全部署，讓大家的邏輯性得到了很大的提高，也讓我們在生活中變得十分理性和穩重。畢竟一次次直面挫折、頂住壓力、總結復盤(pán)都是在不斷積累和豐富自身的項目管理經(jīng)驗。項目工程師的工作讓我們收獲了職業(yè)自信和理想的收入，并對職業(yè)生涯有了全新的認識和規劃，并找尋到了人生的意義和前進(jìn)的方向?！?/p>
熱愛(ài)中成就自我，細微中彰顯偉大
德馬實(shí)施的項目遍布全國，項目工程師的工作時(shí)間、地點(diǎn)很大程度上都是需要根據客戶(hù)的時(shí)間和現場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)決定的。因為每個(gè)項目都不一樣，所以項目工程師們需要學(xué)習的地方有很多，除了要掌握基本的項目管理技能外，還有長(cháng)年在外的出差，甚至出國都很正常。他們一般上下班沒(méi)有固定時(shí)間。有時(shí)，項目進(jìn)度緊、任務(wù)重，甚至連客戶(hù)的團隊都會(huì )在現場(chǎng)通宵達旦加班，為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，項目安裝調試階段會(huì )很辛苦，不分晝夜地趕工也都不稀奇。
但源于心中的熱愛(ài)，他們下定決心選擇堅持下來(lái)，堅定不移投入到本職工作中，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。當項目按時(shí)交付落地、成功完成上線(xiàn)時(shí)，客戶(hù)對公司和團隊的高度認可便是他們自我價(jià)值的實(shí)現。部分項目工程師參與了去年雙十一的高峰期陪產(chǎn)，看著(zhù)幾十萬(wàn)件貨物在自己負責保障的物流系統和設備上入庫、輸送、分揀、出庫，不可思議之余，他們感到非常自豪?！白C明自己可以獨當一面了，這種感覺(jué)真棒！給我們帶來(lái)了滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感?！?/p>
談及未來(lái)的目標，他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只是希望自己能夠通過(guò)現在的努力付出，讓家人過(guò)上安定的好日子。目前疫情反撲形勢嚴峻，工作不易，他們堅信一分耕耘，十分收獲。這樣的夢(mèng)想，相比于那些行業(yè)大佬而言，似乎顯得有些簡(jiǎn)單，但卻也體現出物流人樸實(shí)無(wú)華的一面。
其實(shí)，項目工程師們也僅是龐大物流體系中的小小縮影，但無(wú)可厚非，他們也代表著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)基層物流工作者。他們遠沒(méi)有聚光燈下的名人來(lái)的耀眼，沒(méi)有跌宕起伏的人生，也沒(méi)有波瀾壯闊的事業(yè)，有的只是為一份初心持續發(fā)光發(fā)熱，堅持心底對美好生活的向往，腳踏實(shí)地，仰望星空，為公司無(wú)私貢獻著(zhù)自己的綿薄之力。
多么樸實(shí)而又充滿(mǎn)力量！如此平凡卻又勇往直前！每個(gè)在尋常崗位上堅守的物流人，都是英雄！向他們致敬、學(xué)習，心懷夢(mèng)想，奮力拼搏，將“小我”成長(cháng)融入“大我”奮斗，以更加昂揚的姿態(tài)迎接黨的二十大，迎接德馬更加輝煌的新十年，迎接偉大祖國更加燦爛的明天！
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